Page 386 - My FlipBook
P. 386
ציוני דרך בתולדות מד"א
החידושים בטכנולוגיות התקשורת מאפשרים שינוי מוקד ארצי משולב מופעל במרתף מוגן 1994
ארגוני ,המייעל את התקשורת עם הציבור ואת מתן בבית מרכז מד"א בת"א.
המענה לקריאות מצוקה. מוקם גדנ"ע מד"א חר"פ.
שיתוף פעולה בין מד"א ,משרד הבטחון וחיל הרפואה, מוקמת עמותת נוער מד"א. 1995
מניב קורסים למתנדבי נוער מד"א בבי"ס לרפואה מוקמת ועדת נבון לבדיקת מדיניות משרד 1996
הבריאות ומד"א לגבי תרומות הדם של
צבאית ,במהלך החופשות. 1998
יוצאי אתיופיה. 1999
העמותה פועלת ללא כוונת רווח ,כשהיא נשענת על "אות הנשיא למתנדב" מוענק לארגון נוער
תמיכה ותרומות.
מד"א.
הוועדה קמה בעקבות סערה ציבורית בסוגיה זאת. מוקם גרעין נח"ל מד"א.
האות ניתן על פעילותם הברוכה של בני הנוער במד"א אות שר הבריאות מוענק למתנדבי מד"א. 2000
להצלת חיי אדם. מוקם גדוד כוננים ארצי של מתנדבים ,לזירוז
המקימים הם חברי נוער מד"א המתגייסים לצה"ל .הם מתן הטיפול הראשוני לנפגעים.
משרתים כחובשים צבאיים ובמהלך פרק ההגשמה
הם משרתים במשמרות כצוותי אמבולנסים של תו התקן היוקרתי לאיכות ניהולית
ISO 9001מוענק לשירותי הדם של מד"א.
מד"א.
מוקם גוף של נאמני החייאה. 2001
האות הוענק על פעילות המתנדבים בחיזוק ותמיכה
לשירותי מד"א בהצלת חיים ועזרה לזולת.
יחידת הכוננים מהווה נדבך נוסף במערך רכבי ההצלה
ומיועדת לתת מענה רפואי עוד לפני הגעת אמבולנס.
הכונן המגיע למקום ראשונה ,מטפל בנפגע בעזרת
ציוד רפואי שנמצא ברשותו כל העת.
התו מוענק לגופים הפועלים לפי שמונה עקרונות של
ניהול איכותי :התמקדות בלקוח ,מנהיגות ,מעורבות
עובדים ,גישה תהליכית ,גישה מערכתית לניהול,
יכולת קבלת החלטות ,שיפור מתמיד ותועלת הדדית
ביחסים עם הספקים.
משתתפים בגוף הזה עשרות אלפי מתנדבים,
העוברים הכשרה ייעודית לזיהוי מצב חירום רפואי
ולביצוע החייאה ראשונית ,עד הגעתו הגעתו של צוות
מקצועי למקום המקרה.
386

